В Санкт-Петербурге обсудили проекты и технологии 2025 года в сфере целлюлозно-бумажной промышленности, поделились опытом эксплуатации содорегенерационных котлов (СРК) и обменялись экспертным мнением.
Вторая ежегодная конференция «СРК. Сделано в России», организованная КОТЭС, прошла 27–28 ноября в Санкт-Петербурге.
«Самые прорывные идеи рождаются на стыке тем, интересов, отраслей, – поделился Дмитрий Серант, генеральный директор КОТЭС Инжиниринг. – Поэтому для нас очень важно создать возможность для открытого разговора и обмена опытом, успехами и поражениями нашей сферы».
Темы для обсуждения выбрали важные и острые – специалисты поделились опытом модернизации содорегенерационных котлов, успехам российского производства компонентов и восстановления ранее утерянной технологии изготовления самих котлов.
Выступали как специалисты КОТЭС, так и приглашенные участники целлюлозно-бумажных комбинатов, поставщики импортозамещающего оборудования. Например, Павел Граданович, Главный специалист по энергоснабжению АО «Группа «Илим», поделился накопленным опытом по предотвращению взрывов на котлах СРК.
«Тему надежности и безопасности СРК невозможно полностью раскрыть в рамках доклада, – рассказала Анна Иваницкая, руководитель комплексных проектов КОТЭС Инжиниринг, – поэтому договорились продолжить обсуждение в рамках нашего сообщества. Идея родилась еще в прошлом году, но только в этом получила активное продолжение: уже работаем над общей платформой, программой мастер-классов и других инструментов для обмена опытом и лайфхаками».
Павел Дудин, заместитель генерального директора по реализации комплексных проектов КОТЭС, рассказал о завершении инжиниринга и поставки оборудования для проекта по модернизации СРК:
«В проекте участвовали только российские компании, – не было никаких иностранных партнеров, – это действительно сделано в России. Инжиниринг провели в 2024-2025 гг., в 2025 г. выполнили поставку оборудования, а в 2026 планируется реализация. Это первый такой кейс за 30–40 лет: надеюсь, что, когда мы встретимся на конференции в следующем году, уже расскажем о проекте как о реализованном».
После каждого блока докладов проходили круглые столы, на которых участники не только делились опытом, но и выносили на обсуждение с коллегами самые важные, спорные и актуальные вопросы отрасли, обменивались мнениями и предлагали варианты решения.
«Я нахожусь под сильным впечатлением от всех докладов, – поделился Евгений Субботин, генеральный директор «Энергокаскад», – Виден прогресс и путь, который мы прошли с начала процесса импортозамещения».